鼓励高质量创新，医药产业转型升级，"卖水人"又该何去何从？

2022年转眼已过去1/4，全国多地出现散发疫情，防疫形势仍然严峻，给经济复苏带来诸多不确定因素。聚焦到中国医药产业，面对高水平重复的创新产品，投资逐渐趋向理性，资本推动的"创新药"研发热泡沫逐渐破灭，医药产业格局也将在发展中迎来转型升级。

CRO企业又称"卖水人"，作为医药行业的服务者，必然会受到行业发展和变化的影响。

2019-nCOV以来，越来越多的资本关注到医药领域，并不断加持；创新药审评审批、医保谈判、带量采购等政策倒逼药企转型，国内创新药浪潮迭起，药企在内生动力和资本预期的挟持下纷纷投入新药研发。

在行业扩张的背景下，CRO这一商业模式被风头正盛的Biotech公司追捧，而传统药企因为缺乏成熟的新药研发平台，也在迫切寻求新突破。药明系、凯莱英、泰格医药等CRO企业乘着医药创新的东风加速发展。

时间是投资者最好的老师。到了下半年，"Me too"产品研发内卷扎堆上市、原始创新失败率高、以价换量难以在短期兑现高收益等现实情况，给医药投资降了温。从不断加持到加速逃离，短短几个月，资本面吹起的泡沫被捅破。

鼓励高质量创新，医药产业转型升级在即，"卖水人"又该何去何从？可以确定的是，创新和专业化是CRO行业未来的发展主题。

创新：从跟随创新走向引领创新。医药行业最终是创新能力的比拼。伴随医药行业从低端走向高端，CRO企业也从低端走向高端。未来行业将进一步转型升级，CRO也要进阶高段位，创新力至上。

布局全产业链"一站式"服务。具备全产业链的"一站式"服务能力是奠定CRO企业在行业内竞争地位的基础。

留住技术型人才，做好企业管理。人才团队建设不仅包含研发人员和技术人员的培养，更重要的是留住人才，尤其是技术人才。

专业分工塑造品牌力量。临床研究的专业化分工应该以疾病病种或适应症进行分工，而不是以程序进行分工。

长线投资孵化原始创新。通过长线投资孵化原始创新将成为医药投资领域未来的趋势。

CRO企业存在的本质就是帮助药企少走弯路，降低研发成本，提高研发效率和成功率。CRO企业在转型升级的过程中应牢记自身定位，通过创新研发和人才壁垒构筑企业护城河，做好企业管理，保持差异化竞争优势，做医药行业新药研发的加速器。