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二OO九年六月二十二日

省医药协会上半年总结和安排下半年工作

2009-01-11 14:54

上半年,在上级主管部门的领导下,按照年初确定的全年工作目标狠抓落实,紧紧围绕药品监管的中心任务,积极开展具有协会特色的活动;紧密结合会员单位的实际,做好有针对性的工作;根据加强协会工作的要求,进行强化教育和训练。协会在政府与企业间的桥梁和纽带作用上得到加强,与会员单位的联络更多、感情更深、服务更实,工作更贴近企业需要,更富有成效。

一、紧紧围绕药品监管的中心任务,积极开展有特色的活动。在省局的指导下,组织会员单位深入学习《中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,召开了40多个在西安的会员单位参加学习新医改,服务全省人民的座谈会。会长李荣杰到会就新医改在陕西贯彻执行做了十分重要的讲话,并就大家关心的药品“三统一”工作做了祥尽的解释和说明。与会人员认真讨论,提出了许多很好的意见和建议,为“新医改方案”在我省的贯彻执行起到了一定的推动作用。同时,注重收集会员单位和企业对新医改方案在陕西实施的建议,及时反馈给卫生、药监、招标、物价等部门,供制订具体实施意见时时参考。参与了省政协对我省医药产业发展的专题调研。参加了“第三届陕西省药师宣传日”活动,承办了第十三届西洽会期间举行的中国西部食品药品安全及发展战略研讨会。

二、紧密结合会员单位的实际,做好有针对性的服务工作。从我省中药制药企业及注射剂企业管理和质量亟待加强的实际出发,组织部分中药制药企业30余人赴河北神威药业和天士力集团等明星医药企业参观学习,通过实地考察,面对面的学习座谈和交流,给参观的同志留下了深刻的印象,大家被这些明星企业科学的发展理念,不懈的创新精神,严格的管理模式,现代的生产技术,卓越的企业文化所折服,共同感到走出去参观学习,大开眼界,收益匪浅,收获颇丰。根据西安风华药业的申请,邀请专家到该厂进行现场技术咨询服务。通过了解情况,现场指导,解决生产环节中的疑难问题,使困挠多年风华药业小剂量注射剂玻屑问题得到解决,增强了企业对协会的信任度。协调帮助咸阳医药协会和部分企业到杨森制药参观学习,开展了企业之间的互动活动,扩大了协会的影响力。帮助陕西现代医药有限公司、陕西汉王药业有限公司和东科麦迪森制药有限公司协调解决招标中遇到的问题。根据陕西汉王药业有限公司的报告,起草了关于将该公司8个“浓缩丸系列产品”推荐为陕西省中成药优质优价品种的函,引起了有关部门的重视。根据东科麦迪森制药有限公司在江苏药品招标中关于将“国药准字B”类药品纳入集中采购范围的要求,及时与江苏省医药协会联系,请求其与该省药品招标办公室沟通与协商,实是求事解决好我省企业的正当述求。

三、根据协会自身建设,强化教育和训练。年初召开了协会一届理事会三次会议,总结2008年的工作,安排了今年的工作,接受了新会员单位。从加强协会工作出发,于319日成立了生产企业质量受权人专业委员会暨注射剂分会,召开了第一次专业委员会领导会议。为提高协会工作人员的专业水平,参加了省药监局第二轮经营企业GSP认证暨换证工作会议,学习研讨有关政策规定和认证、换证的专业条款,以便更好地为会员单位服务和开展工作。

四、及时总结经验,加强信息交流。上半年,协会共编辑印发《协会简报》19期,其中整理转发专家教授讲座内容2期;介绍会员单位科学发展经验和做法6期;报道有关会议动态6期;国家有关政策信息1期;专题调研情况1期;转发外地区先进企业和会员单位先进经验2期;收集意见建议1期。在信息交流工作中,各会员单位不仅十分关注《简报》,而且积极主动的提供信息,先后刊发了8个会员单位的相关信息。通过互动交流,扩大了信息来源,丰富了简报内容。同时编辑印发了陕西医药行业和食品药品监管系统《纪念改革开放三十周年征文选编》,在征文活动中,各会员单位踊跃投稿,收集了近40篇优秀文章,真实的反应了本单位改革开放三十年来辉煌历程和所取得的巨大成就。举办了富有特色的新春联谊会。

下半年,为全面完成全年的各项任务,进一步探索有陕西特色的协会工作,更好的发挥作用,重点做好以下工作:

一、深入学习贯彻新医改和各项配套政策,继续搞好调查研究工作,研究行业发展中出现的新情况,调研产业发展中出现的新问题,有重点的探索我省医药行业发展的方向、途径和对策。重点关注中药的种植、研发、生产和经营方面的新情况,做好会员单位节能减排工作经验交流和相互学习工作。     

二、继续抓好培训工作。一是结合新版药品GMP认证和药品再注册的贯彻实施,举办企业质量负责人和质管人员培训班,使参训人员熟悉、掌握国家对药品安全和监管的新要求和新内容;二是联合省药学会举办会员和企业各类从业人员的学术研讨会和培训班,为提升行业人员自身技术含量做好服务工作。参与并组织“安全用药”知识竞赛活动。三是配合做好新一轮GSP认证和换证工作。

三、做好药品“三统一”和招标中的协调服务工作,走访会员单位,了解企业的需求,通过学习、座谈、参观等多种方式,邀请省“三统一”办、招标办的领导同志讲解政策,直接与企业对话、交流,以获得相关部门的关心与支持。

四、做好换届的筹备工作。一是起草换届方案,明确新一届协会筹备工作的指导思想、目的要求、组成原则和方法步骤。二是成立换届筹备小组。三是深入会员单位宣传协会工作情况,广泛征求意见,协商协会领导班子、工作机构,常务理事、理事候选人名单。四是做好一届理事会四次会议筹备工作,并着手总结第一届协会的工作。